【企業・団体の感染対策レポート】にもご登場いただいている、MARCOの発起人の一人で代表を務める東京大学医科学研究所ヒトゲノム解析センター長・教授の井元清哉先生と、リスク学の研究者として参画した花王株式会社研究開発部門 研究戦略・企画部 部長の藤井健吉さんによるスペシャルコンテンツの第2弾をお届けします。
 
MARCOがつくり上げた東京オリンピックの「開会式の感染対策モデル」は、その成果がプロ野球・Jリーグにも活かされています。今回は、どのように活かされているのか。また、お二人から大規模イベントを開催する主催者や、企業における感染対策担当者に向けたメッセージを紹介します。［取材：2022年3月］

―東京オリンピックで得た知見が、どのようにプロスポーツの現場に応用されたのでしょうか？
プロ野球・Jリーグと協力して感染対策を実施するに至った経緯も教えてください。

新型コロナウイルス感染症が拡大し始めた2020年において、プロ野球の日本野球機構（以下、NPB）は例年の3月開幕を遅らせる措置をとっており、すでに2020シーズンが開幕していたプロサッカーのJリーグは試合をストップさせていました。感染拡大を防ぐためとはいえ、NPBもJリーグも試合ができない状況が続けば収入を得られず、チームやスタジアムの運営・維持がより難しくなります。この大変な問題になんとか立ち向かおうと、日本でも最大級の2つのプロスポーツ組織が「一緒になって、感染対策をやりましょう」と取り組みを始められました。
 
このときNPBとJリーグ共同の感染対策会議の座長を務められていたのが、東北医科薬科大学医学部・特任教授／東北大学・名誉教授の賀来満夫先生です。
NPB・Jリーグ共同の感染対策のプロジェクトが始まったころ、MARCOの感染対策モデルについて、賀来先生にお話したことがありました。そのとき「MARCOの感染対策モデルなら他のプロスポーツの感染対策にも活かせる」と思っていただいたそうで、「ぜひ、NPBとJリーグで実施する感染対策に協力してくれないか」とお話をいただきました。
 
MARCOメンバーである大阪大学感染症総合教育研究拠点・特任教授（当時、福島医大）の村上道夫先生と私で、隔週で設けられた合同会議に参加し、MARCOで得られた研究成果を説明していくなかで、プロスポーツの現場で応用できる対策や、このリスク評価モデルを使った感染対策によってリスクはどれくらい軽減されるのかを検証することになりました。加えてありがたいことにNPB・Jリーグ側から「このモデルを精緻化するために実際の現場でデータを取得すれば、より高精度なシミュレーションができませんか」と依頼がありNPB・Jリーグの協力も得られることになりました。
 
実際にどんなことをやったかというと、Jリーグの開催試合において産業総合研究所の協力の下で主に以下の3つを調査しました。

試合会場であるスタジアムに、CO2測定器を40台ほど持ち込んで、ロッカールームやトイレ、コンコースや売店などに設置し、ゲーム開始前から終了後まで計測しました。結果として、「総じてCO2は低いレベルで抑えられスタジアム内での換気状態は良いこと」がわかりました。一方、「狭いトイレなど一部の場所ではCO2の濃度が高くなることがある」ことも分かりました。重点的に対策するべきハイリスクと考えられるポイントが分かってきたのです。
 
また人と人との適切な距離についても、マスクの着用率とあわせて調査を行いました。マスクを着用しているかどうか、人間の目視だけでは観測は難しいです。そこで、カメラでとらえた映像をAIによって解析し「人がマスクをしているかどうか」を判定しました。現在では、判定結果がリアルタイムでわかるので、試合のハーフタイムには、スタジアムのオーロラビジョンに、「マスクの着用率が、ホームチーム側が〇〇％、アウェーチーム側が〇〇％」などの数値で映し出し、マスク着用を促すような取り組みも行われています。また、離れた場所にある物体の形状や距離をレーザー光で測定できる「LiDARセンサー」と呼ばれる機器で人の動きをとらえ、人と人の距離が担保されているかも確認できました。
 
プロ野球の試合においても主に首都圏の球場で、こうした調査を実施しました。プロスポーツのイベントの場合、人の流れやスタジアムが屋外かどうかなども総合的に考慮して感染対策の程度を決めた方が良いということが分かってきました。屋外のスタジアムでも、トイレやロッカールームなどの狭い場所は局地的にCO２の濃度が上がることがあるので、個別の対策が必要だと考えられました。必ずしも全てのスポーツイベントに対し画一的な基準を設けないほうが良い、ということです。

藤井健吉さん（以下、藤井さん）：花王としては、オリンピックの感染対策モデルの構築に寄与する上でも、それぞれのプロスポーツイベントにMARCOメンバーとして協力する上でも、「社会貢献をして社会課題を解決するんだ」という姿勢を大切にしていました。
 
新型コロナウイルスの拡大で、今まで当たり前のようにできていたことが、抑制されるようになり、感染リスクの評価・軽減ということに目が行きがちですが、そこだけに留まらず、私たちの社会活動を取り戻すことも大事なことだと考えています。そうした一つの例がMARCOのメンバーの方たちとの話ででてきた「スタジアムに応援に行くからには、声を上げて応援したいよね」でした。なんとかできないかと花王のメンバーで考え、飛沫が散らないようにしたメガホンの開発にも取り組み、スタジアムでの実地検証なども行いました。
 
そのほか野球やサッカー以外のスポーツで関わったこととして、プロバスケットボールのBリーグが挙げられます。バスケットボールは屋内のスポーツですし、選手同士の距離が近いので飛沫を浴びせ合うような環境で試合をしなくてはならず、結果として会場でのクラスターも発生していました。花王は、「試合はやむを得ないが練習の時はなるべく飛沫を防御できるように」と、練習中のマスクについてサポートをさせてもらいました。

藤井さん：オフィスや工場、店舗などで感染対策を日々実施する担当者としては、施設スタッフと個人それぞれがガイドラインの内容を遵守できるような環境づくりに取り組むことが最も重要ではないかと思います。これは大規模イベントにおいても、各企業のオフィスの感染対策にも共通する点です。「ただガイドラインを守るよう呼びかける」「100％の対策を目指す」ということよりも、施設を利用する従業員や利用者が無理なく感染対策を実施できるような工夫が求められるのではないでしょうか。
 
井元先生：MARCOはオリンピックやNPB、Jリーグなどの大規模イベントの感染対策をサポートしてきましたが、コロナ禍において「スポーツイベントを実施可能にする」というだけでは足りないと思っています。“社会活動を復帰させる”というのがMARCOの考える本当のゴールです。
コロナ禍ではさまざまな現場で社会活動が停滞せざるを得ませんでしたが、コロナ禍以前に近い形で、またはそれ以上に良い形で社会活動を再開させていくためには、具体的なリスク評価にもとづいて策定されたガイドラインの遵守が重要です。適切な感染リスクの把握や対策実施、およびそのためのリスクコミュニケーションのサポートをしていくことが、MARCOが果たす役割だと思っています。