研修制度 / 教育体制

プロフェッショナル人財の育成

花王プロフェッショナル・サービスのお客様は、各業界・業種のプロフェッショナルの方々です。
社員一人ひとりがお客様に最適なソリューションを提案し、安全・安心・快適、そして感動を生みだすプロフェッショナルであってほしい。
そんな想いを込めて、当社は下記のような教育研修体制を構築しています。

01 基礎教育の徹底

社会人として、花王グループの社員として、そして
花王プロフェッショナル・サービスの社員として、必要な知識・スキル・マインドを徹底して学びます。
主に新入社員研修で、基礎となるスキルの教育を行います。
また定期的な振り返り研修により、キャリアに応じた知識の習得や仕事への気付きを促します。

02 専門性の深化

職種や部門別に、プロフェッショナルとして成長・活躍するための、より専門性に特化した教育を行います。営業強化研修、衛生管理(食品衛生)・感染管理(手指衛生・環境管理など)関連研修、資格取得支援などにより、各職務に必要な技術をブラッシュアップします。

03 リーダー育成

強い企業であり続けるためには、マネジメント力や組織力を強化し、優れたスキルやノウハウを次世代に伝承していく必要があります。会社をけん引する未来のリーダーを育成していくために、ビジネススキル、マネジメント力、人間力を強化するプログラムを整備しています。

各種研修の概要

基礎教育の概要 若手「入社導入研修・振返り研修・フォロー研修」「2年目研修・3年目研修」「4年目ステップアップ研修」社内の知識を幅広く学び、自らの役割やキャリアを考える 中堅「ビジネス基礎力向上研修」会社の枠を飛び越えた学びで、視野や専門性を拡大する

専門性の概要 若手「営業強化研修(商談力強化)」「営業強化研修(顧客戦略)」 若手〜中堅「専門知識習得研修(衛生管理・感染管理手法・商品知識研修)」 中堅〜リーダー「営業コーチング研修」

リーダー育成の概要 中堅「リーディングスタッフ研修」 中堅〜リーダー「新任マネジャー研修」「メンバーマネジメント研修」「異業種交流 リーダー研修」 リーダー〜管理職「新任部長研修」「女性リーダー研修」

グローバルの概要 グローバル人財育成研修「語学研修支援(語学学校通学、能力検定受験)」「異文化対応力養成」

その他の概要 「DX 人財育成研修」「部門別の育成計画に基づくマネジメント」「分野別の必要資格取得プログラム」「自己啓発支援」「ライフキャリアデザインプログラム(年代に応じた)」


入社導入研修

配属前に、会社組織・業務を理解し、実務に必要な基礎知識およびスキルの大枠を学びます。
ビジネスマナー研修、商品使用実習、衛生・感染管理勉強会、PCスキル研修などを行い、
仕事のベースとなる素質を習得します。


1年目フォロー研修

入社後の活動を定点観測的に振り返り、配属先の部門や自分自身の役割を再確認し、理解を深めます。また成長のビジョンを明確にするため、なりたい姿とのギャップを認識し、日々の仕事に生かします。


ステップアップ研修
(4年目)

組織の中核を担う人財へと早期に飛躍するため、3年間の業務経験を振り返るプログラムを実施します。
中堅社員に必要なビジネススキルを学び、将来に向けて自身のキャリアビジョンを具体化します。


営業強化研修

BtoB法人営業の基礎スキルを、段階的に、実例を交えて習得します。実例の共有やグループ討議、ロールプレイングを通して、 ソリューションビジネスに必要な顧客戦略の考え方を学び、実践するスキルを習得します。


食品衛生、施設感染管理
知識・スキルの習得

花王プロフェッショナル・サービスは、衛生管理・感染管理のパートナー企業として、
お客様からの信頼を獲得してきた会社です。長くご愛顧いただくために必要な、
知識やスキル、問題解決提案の考え方を学びます。


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